5月12日，武夷旅游集團召開2025年二季度工作會議，總結(jié)集團1-4月投資經(jīng)營及“五一”假期重點景區(qū)運營情況，研究部署重點項目謀劃建設(shè)、巡視巡察整改及下一階段重點工作。集團黨委書記、董事長葉厚德出席會議并講話，總經(jīng)理許周妹主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部中層干部及各權(quán)屬企業(yè)負責(zé)人參加會議。
會上，集團財務(wù)融資部和投資運營部分析一、二季度財務(wù)狀況、投資運營情況，各子企業(yè)負責(zé)人依次匯報重點項目、重點工作推進情況及存在問題和下一步計劃。集團分管相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對各板塊業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)、工作推進情況進行現(xiàn)場點評，許周妹總經(jīng)理結(jié)合企業(yè)運營情況對下階段工作進行了安排部署。
集團黨委書記、董事長葉厚德在總結(jié)講話中指出，二季度是全年工作承上啟下的“關(guān)鍵時期”，各部門、各子企業(yè)要錨定目標(biāo)、加壓奮進，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。一要全力爭取資金，筑牢發(fā)展根基。強化投融資統(tǒng)籌，爭取政策性資金支持，保障重點項目資金供給。 二要精準(zhǔn)引進人才，激發(fā)創(chuàng)新活力。聚焦集團核心業(yè)務(wù)，靶向引進專業(yè)人才，完善“引育用留”機制，暢通內(nèi)部流動渠道，以人才優(yōu)勢賦能創(chuàng)新發(fā)展。三要緊抓運營提升，聚力提質(zhì)增效。緊盯年度目標(biāo)，強化市場導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置，加快重點項目落地。加強內(nèi)部協(xié)同，凝聚發(fā)展合力，打造特色文旅產(chǎn)品，提升核心競爭力。 四要完善考核激勵，強化實干導(dǎo)向。完善績效管理體系，突出價值創(chuàng)造，堅持“能者上、優(yōu)者獎”，以考核“指揮棒”激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。五要筑牢安全防線，統(tǒng)籌發(fā)展和安全。強化風(fēng)險防控，抓牢安全生產(chǎn)。加強作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律，為集團高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
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